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家政公司迫在眉睫的五個問題

2016-11-04 17:15:33 來源: 作者: 瀏覽:19857次 評論:

1.嚴重價格戰2.每月效益不增長3.單子多家政人員少4.家政人員多沒有單子5.員工技術提升慢
第一、嚴重價格戰
價格戰是大多數行業慣用的方法,此現象無例外也出現家政行業中,例如你家金牌月嫂10000元,我家的9000元以此獲得單子,這樣價格戰持久下來,吃虧的不只是家政公司還有客戶,家政公司不可能沒有利潤,金牌服務換五星之類形成惡性循環,價格戰是家政行業不得不馬上應對的首要問題。
第二、每月效益不增長
一般家政公司經營2年后會出現這種情況,每個月10來個單子,或者10多個單子,人員和單子搭配的倒是很好,但每月的業績總是糾結在原有狀態,每個月只能賺幾千元,不能突破目前瓶頸,不好不壞的堅持著。
第三、單子多家政人員少
這種問題一般會出現在知名度較高、經營時間較長的家政公司中。究其原因主要為公司規模與影響力不匹配,因在本區域內影響力大,從而獲得了許多慕名而來的客戶。單子多了,家政服務人員卻不能及時到位,從而導致部分客戶的流失,白浪費客戶資源。
第四、家政人員多沒有單子
這種情況多出現在新家政公司,公司新開張先招家政員工,招來后結果發現員工是多了,可以沒有單子接,每月都要開薪水卻不能上戶,急的家政公司團團轉。
第五、員工技術提升慢
家政行業還有一種情況是自己有員工,但是還要借人家的,為什么呢,是因為自己的員工做不了。家政行業不缺人,缺少的是正規規范的家政從業人員,家政行業人員多,但多的是新手技術不到位的家政人員,怎么能避免少的不少,多的不多呢.
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