達州 [ 北京 廣州 深圳 切換城市 ]
首頁 - 家政知識百科

家政公司員工制的管理技巧

2016-11-08 17:20:29 來源: 作者: 瀏覽:21783次 評論:

員工制家政公司管理好員工的方法可以如下1.將管理的方法提升2.制定自己的培訓方案3. 引進成熟的家政管理技術。
一、在管理方面
保姆受雇于公司,由公司統一進行培訓、考核、定級并確定工資標準,使保姆從自由職業者變為“職業服務工人”,以此獲得歸屬感和職業認同感;公司與客戶(雇主)簽訂服務合同,保姆作為公司服務派遣進入客戶家庭提供服務。公司建立服務跟蹤機制通過家訪、電話回訪等方式實施“三點二線”互動跟蹤,以此達到監督服務質量、管理和教育保姆、協調雇用關系的效果。

二、制定自己的培訓方案
建立“培、考、定”訓練機制,從心態教育入手,抓好崗前職業素質教育和思想引導工作。對所有的服務員工在上崗前都進行分類培訓,考核定級,達標上崗;類別分為:高、中、低端“三位一體”,在基礎家務方面,如:家庭烹飪,嬰幼兒、老人護理、衣物洗燙、家居清潔等服務技能突出實操訓練,使之進入家庭后能夠體現良好的服務效果;在服務員工的職業教育方面,心態教育尤為關鍵,員工具備良好的從業心態,會在從事服務的過程中達到事半功倍的效果。

三、引進成熟的家政管理技術
加強公司內部管理人員培訓,不斷完善管理體制,實施“流程化”管理,充分發揮團隊的作用建立市場、職培、人力資源輸送等較完善的管理架構,以科學管理理念提升公司的管理水平。
管理好自己的家政員工的同時,如何留住好的員工,也是很重要的。
上一篇家政服務人員要掌握哪些法律知識 進入了解更多相關知識 下一篇如何將家政公司經營好
官方推薦相關文章
2019年上海家政公司排名.. 2019年武漢家政公司排名.. 家政公司宣傳途徑有哪些 家政公司現存問題有哪些
開家政公司流程、經營方法.. 2019年保潔公司經營范圍有.. 2019年家政公司經營方法.. 2019年家政公司的發展前景..
家政公司運營模式的優缺點 家政公司經營范圍包括什么 家政培訓的內容 家政公司年利潤50萬的奧秘
‘中介式’家政何去何從 家政公司該如何制定規章制.. 2019年家政公司如何經營 家政服務人員要掌握哪些法..
新聞點評
新聞點評
驗證碼:

聯系我們

友情鏈接QQ:446227915

首頁| 積分規則| 關于我們| 幫助中心| 意見抽獎| 網站地圖

【聚政網】家政公司-月嫂公司導航平臺 冀ICP備13003355號 點擊這里給我發消息客服

(版權所有:河北智德廣告有限公司)

手机捕鱼赚钱吗